Центр развития поставщиков
1
ЦРП БИЗНЕС – КОНСАЛТ является партнером GM – AVTOVAZ, ОАО КАМАЗ, ООО ТЗК ГАЗ и ООО Комплект ЛТД по развитию поставщиков.
Услуги для GM – AVTOVAZ:
· Контролируемые поставки (Controlled Shipping).
· Технический консалтинг по решению проблем.
· Обучение поставщиков.
· Подготовка поставщиков к сертификации ISO/TS 16949.
Услуги для ОАО КАМАЗ:
· Контролируемые поставки (Controlled Shipping).
· Технический консалтинг по решению проблем.
· Обучение поставщиков.
· Разработка правил работы с поставщиками (процесс решения проблем 8D).
· Подготовка поставщиков к сертификации ISO/TS 16949.
Услуги для ООО ТЗК ГАЗ:
· Контролируемые поставки (Controlled Shipping).
· Технический консалтинг по решению проблем.
· Разработка правил работы с поставщиками (режим усиленного входного контроля).
Услуги для ООО Комплект ЛТД:
· Контролируемые поставки (Controlled Shipping).
· Технический консалтинг по решению проблем.
п
С 2001 года ЦРП БИЗНЕС – КОНСАЛТ предоставляет компаниям – поставщикам автопрома услуги по развитию систем менеджмента качества:
п
 |
Оценка общего состояния менеджмента в компании, аудиты готовности к сертификации, аудиты рисков технологических процессов, аудиты "глазами потребителя" на основе требований GM, MAGNA, FIAT, RENAULT, KIA, КАМАЗ и др. Помощь в подготовке к аудитам.
|
 |
Разработка и внедрение эффективной системы управления проектами, для целей подготовки производства новой продукции и менеджмента жизненного цикла изделия. Создание "проектного офиса"
|
| |
|
|
|
 |
Определение процессов и их границ, построение процессной модели компании, оптимизация организационной структуры и распределения ответственности. Наведение порядка в менеджменте
|
|
(CONTROL SHIPING)
Организация и запуск режима надежного сдерживания несоответствующей продукции вашего поставщика за счет сплошного контроля и сортировки силами третьей стороны. Услуга оплачивается вашим поставщиком.
|
| |
|
|
|
11 |
Проведение открытых и корпоративных тренингов по развитию производства: ISO 9001, ISO/TS 16949, QSB, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, 8D, TWI и проч.
|
 |
Поиск коренных технологических причин проблем качества продукции и определение наиболее эффективных технических решений
|
| |
|
|
|
 |
Разработка системы сбалансированных показателей оценки результативности Ваших процессов и бизнеса в целом. Ориентация системы мотивации персонала на конкретные достижения и результаты
|
 |
Внедрение требований автомобильных регламентов и руководств: APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC, RED-X, ARIZ и проч. Стандартизация рабочих мест. Минимизация издержек в производстве.
|
| |
|
|
|
 |
УЛУЧШЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ (GEMBA KAIZEN)
Определение наиболее экономичных вариантов выполнения технологических операций. Сокращение всех видов потерь на рабочем месте. Разработка стандарта рабочего места (рабочей инструкции). Внедрение дисциплины поддержания порядка на рабочем месте (5S).
|
 |
Разработка, документирование, внедрение и сертификация системы менеджмента качества
в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO/TS 1694 и др.
|
| |
|
|
|
111 |
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ИНСТРУКТАЖА (TWI - Training Within Industries)
Разработка и внедрение четких правил подготовки персонала на рабочем месте. Подготовка наставников. Планирование взаимозаменяемости работников по операциям.
|
111  |
РАЗВИТИЕ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВЩИКОВ
Внедрение системы управления закупками соответствующей лучшим требованиям автопрома (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT). Сокращение издержек в работе с поставщиками.
|
| |
|
|
|
|
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ЗАКАЗА УСЛУГИ ПОЗВОНИТЕ НАМ
Яблоков Евгений Юрьевич (директор) – 8-9276-173-091
Клейменов Сергей Иванович (зам. директора) -8-9272-143-534
Тел/Факс: (8482) 75-82-79
E-mail: busconsult@bk.ru
|
1
|