Новости

МИКРО- вместо МАКРО- : Персональные Мастер-Классы по ISO/TS 16949 и ASES от БИЗНЕС-КОНСАЛТ

УКЦ "БИЗНЕС-КОНСАЛТ" предлагает Персональные Мастер-Классы в формате экспресс-консультаций по конкретным вопросам внедрения требований ISO 9001, ISO/TS 16949 и особых требований потребителей (GM, ASES RENAULT и др.)...

Стандарт ISO 14001 . Сделаем автопром «экологичным»

Перечень услуг БИЗНЕС-КОНСАЛТ дополнен консультациями по подготовке к сертификации по ISO 14001:2004. Осуществление производства и поставки в условиях сохранения окружающей среды – новый приоритет для российских поставщиков автомобильной промышленности.

Точка отсчета эффективного управления – ИНФОКУБ!

У каждой компании в жизни есть момент, с которого начинается порядок в управлении. У БИЗНЕС-КОНСАЛТа эта точка отсчета имеет свое название!

Новый учебный год на ОАО КАМАЗ и у его поставщиков

Согласован график обучения персонала ОАО КАМАЗ и его поставщиков на 2012 год с привлечением учебного центра БИЗНЕС-КОНСАЛТ.

БИЗНЕС-КОНСАЛТ – участник конференции по качеству на «АВТОВАЗе»

11 ноября 2011 г на АВТОВАЗЕ проходила конференция по качеству поставщиков автомобильных компонентов, на которой БИЗНЕС-КОНСАЛТ выступил с докладом, как участник «Reactivity group АВТОВАЗа».

Нас выбрал «КАМАЗ»!

БИЗНЕС-КОНСАЛТ выбран в качестве ведущего консультационного органа по внедрению методики DFMEA в НТЦ «КАМАЗ».

Архив новостей



 

О компании

1 

       «БИЗНЕС-КОНСАЛТ» - консультационная компания, основными направлениями деятельности которой являются:

     /

             ·         профессиональные консультации в области общего, производственного и операционного менеджмента;

             ·         контролируемые поставки;

             ·         инжиниринговая поддержка при разработке продукции/процессов производства;

             ·         инжинерно-техническая помощь в решении проблем по качеству;

             ·      аудиты систем качества, процессов производства и продукции.

  /

     Первые консультационные проекты были успешно реализованы специалистами компании в 2001 году.  За 11 лет активной работы компания выросла в большую профессиональную команду, эффективно работающую на консалтинговом рынке Поволжья и Российской Федерации. Автомобильное направление стало основным направлением деятельности компании.

 

/Наш опыт:

 ·

       1.   Реализовано более 50 проектов по внедрению/совершенствованию систем менеджмента качества (ISO 9001 и ISO/TS 16949), инжиниринговой  поддержки процесса одобрения производств потребителем (РРАР), инженерно-технической помощи в решении проблем по качеству  и др.

       2.   Осуществлено несколько консультационных проектов по совершенствованию производств поставщиков  на основе особых  требований  потребителей (RENAULT, GM, FIAT, KIA-MOTORS).

        3.   Проведено более 400 аудитов систем управления и  процессов производства.

        4. Обучено более 6700 специалистов и руководителей различных российских, совместных и иностранных компаний.

       5. Освоено более 40 различных программ обучения и практических семинаров, включая тренинги по таким  специфическим методикам управления качеством в автомобильной промышленности, как SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP, 8D, RED X, ANPQP, ASES и др.

      6. Проведено более 200 контролируемых поставок 2-го уровня (независимых аудитов продукции) по запросам  поставщиков  комплектующих для автосборочных предприятий GM-AVTOVAZ, ТЗК ГАЗ, КАМАЗ, АВТОВАЗ, TRW.

  /

 Наши принципы:

·

                  · /  неформальный подход, учитывающий специфические условия и ресурсные возможности Заказчика;

                  ·     отсутствие шаблонных решений и процедур;

                  ·     актуальный консалтинг, ориентированный на текущие проблемы Клиента;

                  ·     постоянное совершенствование методов и подходов к консультированию. ·

·

 ·

 ·

ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ - ЛУЧШЕМУ БИЗНЕСУ!